在成為Wonder Woman的路上-FIRST JOB in PH

你必須要很努力 才能看起來毫不費力

一年講起來很長,實際上過的也很長,但就這樣悄悄地在這崗位上待了一年

從什麼事都戰戰兢兢的小行政助理變成行政管理/特助，去年11月還記得第一次進廠時就想走了，環境跟我想像的太不一樣，再來是交接的姐姐真的很悍，她人很好也很有能力。在第一天就提醒我，所有事都是要自己去摸索，從他那邊學到的只是經驗,經驗是自我堆積的。其實我很認同他的想法，但另一方面就是其實交接上有很多我還是很不清楚的地方，然後莫名奇妙就變成了我的責任。一開始的定位不清楚,還記得第一天就安排我晨會翻譯,我英文根本還不敢太講,反應也不好...老闆也交辦要做一個訂單總表,尚未把工廠動線和生產模式摸清楚就跟我說做表! 那時候天天都被催,為甚麼還沒做好...後來有一天被姊姊講一講我就哭了,滿肚的委屈,她把我拉到房間安慰我,我還記得她說的是:要哭也不要在他們面前哭! 強悍的她其實心思是很細膩又溫柔的. 我真的很謝謝她告訴我很多人生的道理和態度,處世的方針和方法.她總是一再提醒我,不管到哪裡,解決事情的邏輯其實都是一樣的. 那時候她離開沒多久,其實我也感覺得出來其他人都在想我這種個性應該HANDLE不了整個行政.

後來我才知道除了生產線的事都是我的責任，什麼事都要主動發現。

一年內我也犯了很多的錯誤和疏忽

1.還記得在downgrading時，因為對政府部分作業不熟悉導致讓公司多付了一次機票錢。

2.人力仲介未審查清楚,而開了支票

3.管理下屬缺乏魄力和距離，沒人把我當領導.

廠長這年來語重心長交代我幾件事

1.學習要主動，觀察要靈敏

2.做事簡單，做人難

3.個性上有時要像狼

我可以說，我們公司絕對是非常有彈性的，主管也給我們很大的空間發揮。也許出問題很大一部份也是出於我對於管理一竅不通吧, 如何管理這是我一直在思考和學習, 管理承擔的責任很大, 「管理」是一門藝術. 還記得我國中的時候有一門課被老師選為小組長,在指揮跟討論的過程中,那時就知道我不善長領導人,我們這組還差點把實驗弄爆炸哈哈...不過即使我的天性不適合當管理,但是姊這般固執的人,怎麼可能說天生不擅長就放棄了!!我開始追蹤很多管理的文章和世界各界有名的領導人.

之前同事語重心長地提醒我,依照不同的職位就應該要有不一樣的思維和考量,後來想想,身為行政主管,的確有很多不足的地方...我太專注於主管派遣給我的工作,而忽略了觀察下屬的情形,缺乏控管行政做事的方向.第二:跟下屬間的距離拿捏不好,以致於少了主管的氣場和威嚴,我交辦的事沒一項如實達成.第三:整個人事,財務,業務間工作交疊,權責不清.

為解決上面的問題,我失眠了兩個晚上,痛定思痛要擺出主管的架勢，當然每個主管都會有不同的管理方式,起初多了點稚氣,少了點脾氣,也害怕自己的決策會讓他人討厭和不滿. 從這次之後，我希望能夠有自信地在對的事情上嚴肅又冷靜、溫柔又堅定。

• 庭如的第一份工作： 學行政、財務、物流、管理、公關。 雖然各個都不怎麼專精，但至少有學就有進步 cheer up.

原則是:絕不能讓工作吃掉你的生活

我一直堅持除了工作, 必須要有私人的時間，後來發現我在這裡私人時間太孤單了。

在幾次機緣下,認識了幾個官員和包工程的廠商

關於職場社會關係，對與錯一線之間。

要如何在這樣的混濁的事情保持初心和原則是很難的。

錢和權力，當接觸和了解這個世界後常常會對自身有所影響，當大家都在做,天天都在上演，許多質疑的事好像被合理化了。

出社會後發現建立社會的網絡是很重要的一件事，尤其在菲律賓這樣的環境，最近藉著某位叔叔有機會去見某部局長，詢問公司的事，本來要花兩三個禮拜的事，後來問題當下被迅速解決了；晚上又與另一位官員吃飯，就只是單純的交朋友(?)聊聊天，不過他也幫助我們公司減少了一些不必要的支出...

社交場合是無法避免的, 但我的初心很簡單,只是希望能夠藉由他人的眼睛去認識這個我陌生的世界. 參雜了太多的利益和言論反而讓我畏畏縮縮的,但無論如何,希望我能夠對人真誠和禮貌。

去年畢業的感想是希望能夠成為WONDER WOMAN, STILL ON THE WAY.

FAKE IT TILL YOU MAKE IT